Hållbarhetschefen har ordet
Hållbarhet – en naturlig del av allt LKF gör
2024 tog LKF ytterligare ett kliv för att integrera hållbarhet i all verksamhet, i samband med att den nya affärsplanen arbetades fram. Det ger oss ett bra utgångläge inför den kommande hållbarhetsrapporteringen enligt CSRD.
– Arbetet med vår nya affärsplan satte en tydlig prägel på 2024. Samarbetet runt den nya planen gjorde också att vi hittade varandra mer inom företaget. Funderingarna på om det var dags att ta steget att integrera hållbarhet fick sitt tydliga svar under processen – såklart är vi redo! Kollegornas driv, engagemang och kompetens gjorde klivet möjligt. Det märks att fler och fler ser värdet av att arbeta med hållbarhet, säger hållbarhetschef Lena Nordenbro.
Vad mer tar du med dig från 2024?
– I vår personalenkät svarade 92 procent att de är stolta över hur LKF bidrar till samhället och att de uppskattar företagets fokus på hållbarhet. Även i årets kundundersökning märks en tydlig koppling mellan kundernas uppskattning av vårt hållbarhetsarbete och vårt höga serviceindex. Dessa tydliga svar, från både kunder och medarbetare, gör mig stolt och glad.
Vilka hållbarhetsfrågor vill du lyfta lite extra?
– Att vi har skapat en tydlig koppling mellan grön finansiering och vårt klimatarbete ser jag som ett stort steg framåt. Det grundar sig i att vi under året satt en ny standard för hur vi arbetar för att sänka vår klimatpåverkan i nyproduktion. Vi har också tagit fram en ny mobilitetsstrategi, som gör att vi kan arbeta mer strategiskt med våra klimat-, kund- och affärsmål.
Hur ser du på 2025?
– Jag tror att det kan bli ett både utmanande och roligt år. Vi har ett starkt utgångsläge för att kunna lyfta oss en nivå till. Från och med 2025 ska LKF redovisa hållbarhet enligt CSRD, vilket kommer att ge oss mer struktur och öka våra möjligheter att arbeta mer effektivt med hållbarhet. Nu gäller det att omsätta våra goda förutsättningar och resurser så att vi kan ta nästa steg.
Vad är CSRD?
– Förkortningen står för Corporate Sustainability Reporting Directive och är EU:s direktiv om företags hållbarhetsrapportering. Det ställer krav på hög kvalitet på data och på att vi kan kvalitetssäkra, styra och följa upp vårt arbete. Detta skapar i sin tur möjligheter att hantera hållbarhetsfrågor än mer strategiskt än vi gör i dag. Vi måste bland annat kunna redovisa både risker och möjligheter, vilket jag hoppas ska leda till tankar om hur vi kan skapa vinning av hållbarhet.
Vad ser du som mest utmanande framåt?
– Vi behöver få mycket på plats inför övergången till CSRD, men vi arbetar på i rätt riktning. 2025 ska vi också försöka få till ett ännu tätare samarbete med våra entreprenörer. De är mycket viktiga för att vi ska kunna nå våra mål. För att skapa en samsyn i dessa frågor kommer vi att ha god nytta av vår nya uppförandekod.
