Grundförutsättning Samhällsansvar
Konsten att möta både dagens och morgondagens kundbehov
Samtidigt som vi möter behoven hos dagens kunder vill vi också ta vårt samhällsansvar för kommande generationer. Så ser vår hållbara affärsmodell ut. Genom att arbeta med såväl social hållbarhet som miljö- och klimatfrågor vill vi bidra till en nödvändig omställning, där både risker hanteras och värden skapas. Vi arbetar för att minska vår klimatpåverkan, öka vår förmåga att hantera klimatförändringar och agera för ett socialt hållbart Lund.
Mål 2024
Utfall 2024 (2023)
Klimatpåverkan från projekterade nyproduktionsprojekt minskar i linje med målsättning om en klimatneutral (nettonollutsläpp) nyproduktion år 2030.
311 kg CO2ekv/kvm BTA, enligt metodik LFM30, Lokal Färdplan Malmö 2030. (261 kg CO2ekv/kvm BTA, Boverkets metodik).
Energieffektivisering: Energieffektivisering med 7 % till 2024 (jmf med år 2020, % minskning av total mängd köpt energi (normalårskorr)).
Energieffektivisering: 9,8 % (7,8 %)
Kolförråd i mark (ton och kol): Utreds.
Måttet utreds.
Exempel på aktiviteter under 2024
En ny mobilitetsstrategi och nya cykellösningar
Under 2024 har LKFs första mobilitetsstrategi tagits fram. Den beskriver hur LKF ska utforma ett mobilitetserbjudande som ska bidra till mål som: nöjda kunder, minskad klimatpåverkan och en hållbar affär. Erbjudandet innefattar tjänster och funktioner för: gång, cykel, kollektivtrafik, bil, fastighetsnära tjänster samt kommunikation.
I strategins anda installerade vi under 2024 en cykelpool på Väster. Den är vår allra första i ett befintligt område, eftersom vi hittills enbart har etablerat cykelpooler i nybyggda områden. Via poolen kan våra hyresgäster hyra en elcykel och en ellådcykel, boka plats för att fixa med sin egen cykel eller hyra ett cykelställ i ett gemensamt låst cykelrum. Här finns också ett laddskåp för cykelbatterier. Satsningen görs tillsammans med företaget Pedalink.
Föreningsträff med fokus på trygghet, samarbete och inkludering
Den 19 september arrangerade LKF en föreningsträff under temat ”Tillsammans”. Cirka 25 av de idrottsföreningar som LKF har ett sponsringssamarbete med deltog. Engagemanget var stort när vi bland annat diskuterade vikten av samarbete för ökad trygghet och trivsel i våra bostadsområden samt i Lund i stort. RF SISU Skåne var inbjudna för att prata om inkludering. Framför allt gav träffen utrymme för mingel samt utbyte av erfarenheter och kunskap.
En vecka fri från våld
Den 18–24 november uppmärksammade LKF den årligen återkommande nationella kampanjen ”En vecka fri från våld”. Detta gjorde vi genom att lyfta frågan om våld i nära relationer via en kampanj som innehöll aktiviteter, event och ett visuellt koncept. LKF genomförde också ett event på Rådhusrätten tillsammans med Lunds kommun, Kvinnojouren i Lund och Rädda Barnen.
LKF arbetar med frågor kopplade till våld i nära relationer på flera sätt, bland annat så här: 1) Vi är anslutna till Huskurage, vilket innebär att vi uppmuntrar grannar att våga agera och vara med och skapa ett tryggare boende. 2) Vi utbildar årligen våra medarbetare om ämnet ”våld i nära relationer”, i samarbete med Lunds kommun och Kvinnojouren i Lund. 3) LKF ger förturslägenheter till Lunds kommun, som i sin tur förmedlar dem till våldsutsatta personer som behöver en ny bostad.
Test av återbruksinventering i ett ombyggnadsprojekt
Under 2024 inledde vi arbetet med lokalanpassning av LKFs förra kontor, på Lilla Tvärgatan i Lund. Nya hyresgäster är kommunens kultur- och fritidsförvaltning. Kostnadsaspekten var viktig för dem och därför valde vi att försöka återbruka befintligt material i lokalen, vilket dessutom är en vinst för miljön.
Vi gjorde även en återbruksinventering, för att identifiera material för externt återbruk. Därefter la vi upp materialet på CCBuilds digitala marknadsplats för cirkulära materialflöden.
Under 2025 ska vi sammanfatta pilotprojektets lärdomar och fundera över hur vi ska arbeta med återbruk när det gäller ROT-projekt (renoverings-, ombyggnads och tillbyggnadsprojekt).
Välbesökt bytesrum gynnar återbruk och stärker tryggheten
Varje onsdag klockan 16.00–19.00 öppnar hyresgästerna Eva och Barbro bytesrummet på Väster i Lund. Verksamheten har funnits i sin nuvarande lokal i drygt två år, stor nog att rymma såväl mängden inlämnade prylar som besökare. Hit kommer varje vecka ungefär 100 personer, som både lämnar och hämtar bland annat gardiner, porslin, böcker och kläder.
Under bytesrummets devis ”helt och rent” har Eva och Barbro fått ett stort gensvar. De är närvarande under bytesrummets öppettider och lägger dessutom ytterligare några ideella timmar per vecka på att sortera och presentera det som lämnats in. Dessutom serverar de kaffe och fika varje gång, som LKF bjuder på.
– Utöver miljövinsten med att kläder och saker byts i stället för att slängas, tror jag att vårt bytesrum också ger området en stor social bit. Här möts människor i alla åldrar, som inte annars hade mötts. Jag tror faktiskt att många kommer för det sociala. Här lär vi känna och känna igen varandra, vilket också gör området tryggare. Att se glädjen hos våra besökare och uppleva möten mellan människor betyder mycket för mig, säger Eva.
Dubblerad produktion av solel 2024–2027
Sedan några år tillbaka installerar LKF solpaneler på all nyproduktion. Under 2024 påbörjade vi även installationer på befintliga tak inom följande områden: Havamal, Sofieberg, Sandryggen och Harlösabanan.
Detta är en del i vår satsning att fördubbla vår solcellskapacitet, från 2 000 kW till 4 000 kW fram till 2027. Ökningen motsvarar hushållsel för 2 500 lägenheter.
Satsningen på förnybar energi bidrar till LKFs hem och kunder samt till lundaborna genom att: 1) Vi minskar belastningen på elnätet. 2) Vi ökar självförsörjningsgraden och skapar långsiktigt stabilare energilösningar. 3) Ekonomin blir mindre sårbar för svängningar på elmarknaden och för globala händelser. 4) Kunderna får möjlighet att påverka sin egen energiförbrukning på sikt och även sina kostnader, där det är möjligt.
LKFs första uppförandekod – för ökad tydlighet i samarbeten
Under 2024 tog LKF fram en uppförandekod, att ha som grund för samarbetet med entreprenörer, leverantörer och andra samarbetspartners. Med hjälp av den kan vi vara tydliga med vilka förväntningar vi har på våra samarbeten och tydligt visa att vi vill bidra till ett hållbart samhälle.
Uppförandekoden innehåller vägledande principer inom affärsetik, miljö, mänskliga rättigheter och arbetsmiljö.
– Utöver att vi bygger och underhåller bostäder och lokaler så bygger vi också relationer. Därför behöver vi en uppförandekod som betonar att det förhållningssätt som gäller inom LKF också gäller i våra kontakter med avtalsparter och samhället i övrigt, säger Marie Ljungholm, upphandlingsansvarig på LKF.
