Uppfyllande av bolagsordning och ägardirektiv
Nedan följer styrelsens redogörelse för uppfyllande av bolagsordning och ägardirektiv. Redogörelsen för 2018 års verksamhet utgör det andra året i bolagets Strategiplan 2020. Vägen mot vår vision går via bolagets affärsidé mot tre långsiktiga mål vilka kopplar an till bolagets övergripande strategier;
- LKF ska erbjuda attraktiva hem – Marknadsstrategi
- LKF ska bygga fler bostäder – Tillväxtstrategi
- LKF ska skapa ett bättre Lund – Hållbarhetsstrategi
För att på sikt uppfylla dessa övergripande målsättningar har ett antal delmål satts upp av ledning och styrelse. I följande tabell sammanfattas dessa mål och 2018 års utfall. Därutöver tillkommer i några fall underliggande mål vilka inte redovisas i denna sammanfattning men beskrivs i andra delar av föreliggande års- och hållbarhetsredovisning.
Utifrån redogörelsen i års och hållbarhetsredovisningen för 2018 finner styrelsen att bolaget lever upp till bolagsordningen och ägardirektivet.
Långsiktiga mål | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
Nöjd Kund Index | 84,0 % | 83,4 % | 82,4 % | 83,8 % | 83,6 % |
Upprustning 1960- och 1970-talsområden | 75 mkr per år | 104 | 66 | ||
Direktavkastning på marknadsvärdet | >3 % | 4,3 % | 4,4 % | 4,5 % | 4,5 % |
Byggstart (bostäder) | 250–300 | 330 | 423 | 293 | 345 |
Projektportfölj (bostäder) | 1 500 | 2 100 | 1 500 | 1 100 | 1 190 |
Totalavkastning på marknadsvärdet | Enl. bransch | 13,6 % | 6,9 % | 6,2 % | |
Minska primärenergianvändning rel. 2013 | 55 % 2020 | 55 % | 52 % | 49 % | 36 % |
Minimerade avfallsvolymer och en fullständig källsortering av uppkommet avfall | 60 % 2020 | 41 % | i.u | 46 % | 45 % |
Hem som möjliggör en hållbar livsstil/ lokaler med förutsättningar för en hållbar verksamhet | 90 % 2020 | 91 % | |||
Avkastning på totalt kapital | >3 % | 3,9 % | 3,3 % | 3,7 % | 3,9 % |
Redovisad synlig soliditet | >18 % | 24,9 % | 24,4 % | 24,8 % | 25,4 % |
Räntetäckningsgrad | > 2 ggr | 8,8 | 5 | 3,6 | 3,6 |